08 · Celle qui pense devoir y arriver seule

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Tu tournes en rond sur ton business ? Tu ouvres ton Notion dix fois par jour sans rien bouger ?
Tu sens que tu bloques, sans trop savoir pourquoi ? Cet épisode est pour toi.
On parle d’un sujet souvent tabou, surtout quand on est indépendante : se faire accompagner.
Pas parce qu’on ne sait pas faire. Mais parce qu’à un moment, continuer seule finit par coûter plus cher, en temps, en énergie et en confiance.

Dans cet épisode, je te partage :

• pourquoi j’ai passé 8 ans à me débrouiller seule (et ce que ça m’a apporté)
• le moment déclic où j’ai compris que j’avais besoin d’un miroir
• comment l’accompagnement a changé ma posture et mes décisions
• les 3 situations qui montrent souvent qu’il est temps de se faire aider
• les différents formats d’accompagnement (et comment choisir celui qui te correspond)
• et pourquoi je participe en tant que formatrice au programme MÈRES, un programme pensé pour les mères entrepreneuses

Parce qu’en vrai, tu n’as pas besoin d’être “plus forte”. Tu as besoin d’être entourée.

Liens utiles

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Transcription

Manon Verbeke

Si t’es en train de tourner en rond sur ton business, que t’ouvres ton ocean 10 fois par jour sans rien bouger, que t’as l’impression de donner des coups d’épée dans l’eau, ou que tu te sens bloqué depuis des semaines sur la même fichue question, cet épisode de Celle qui crée est pour toi.

Aujourd’hui, on va parler d’un sujet un peu tabou, surtout quand on est indépendante, celui de se faire accompagner.

Tu sais, ce moment où tu te dis « oui mais non, je devrais y arriver seule, j’ai pas besoin d’aide, c’est mon business » ou encore pire « d’abord je vais clarifier pour savoir ce que j’ai envie de faire et ensuite je vais payer quelqu’un » .

Sauf qu’en vrai, toi et moi on le sait, c’est justement dans l’échange que ça se clarifie, c’est justement en parlant avec d’autres personnes, en construisant avec d’autres personnes en miroir qu’on se clarifie.

Et parfois, continuer seule, ça te coûte bien plus que d’investir dans un accompagnement.

Ça te coûte en temps, en énergie, en motivation et même, et là c’est le pire, en confiance en toi.

Laisse-moi te raconter un petit peu mon propre parcours.

Pendant longtemps, j’ai été la reine du « je me débrouille toute seule » .

C’est pas tant que j’avais pas envie de me faire accompagner, c’est juste que j’avais même pas conscience que ça pouvait exister, et que c’était possible pour moi.

J’avais déjà entendu parler du coaching business, évidemment, mais pour moi c’était un truc un petit peu perché, et, allez, faut le dire, peut-être quelque chose qui était un peu de l’ordre du scam ?

Bref, pendant 8 ans, j’ai fait mon chemin, j’ai testé, j’ai bidouillé, j’ai appris sur le tas, et franchement, c’était très bien.

C’était une période où j’avais besoin d’explorer.

J’ai découvert l’entrepreneuriat, j’ai fait mes premières armes et j’ai compris aussi au fur et à mesure ce que je voulais et comment je fonctionnais.

J’ai testé le fait de faire de la création artisanale, j’ai vendu sur des événements.

J’ai testé la création d’une sasse avec un associé dans la tech, on concevait des applications mobiles, c’était complètement fou.

J’ai vécu aussi les conflits d’associés, j’ai vécu les promesses d’embauche, j’ai testé la création d’un atelier de design avec des salariés, des énormes marchés cadres et des financements européens.

Bref. tout un tas d’expériences très différentes.

J’en ai vécu des vertes et des pas mûres, clairement.

J’ai repris, après mon congé maternité et le passage du Covid en mode tsunami, j’ai repris une activité de type freelance, avec une acquisition très simple sur LinkedIn.

Et au bout d’un moment, j’ai commencé à sentir quelque chose que j’avais rarement senti avant.

Je plafonnais.

C’est pas tant que je plafonnais, genre mon business fonctionne pas, parce que ça fonctionnait.

Limite, des fois, j’étais presque en burnout tellement que ça fonctionnait bien.

Mais moi, j’avais changé.

Je sentais que j’étais devenue la personne à qui les autres posent des questions.

Et que du coup, moi, je n’avais plus forcément quelqu’un à qui poser mes propres questions et qui allait venir faire miroir avec moi.

Je me sentais isolée, fatiguée.

J’avais énormément de mal à faire la clarté dans mes prises de décisions.

J’avais plus de binôme autour de moi ou de personnes, de petits groupes d’entrepreneurs qui avaient évolué en même temps que moi, avec qui je pouvais discuter et refléter mes propres questionnements.

Bref, j’avais vraiment l’impression chaque jour, chaque semaine de… tester plein de choses qui fonctionnaient ou qui fonctionnaient moins bien, en mettant énormément d’énergie, et beaucoup de fun aussi, je m’amusais beaucoup, mais de ne jamais savoir prendre ce recul nécessaire pour faire la part des choses, arbitrer et avancer.

Un jour, j’ai entendu parler d’un accompagnement collectif, il s’appelait SoloZen, il s’appelle toujours SoloZen, et j’ai sauté le pas.

J’ai rejoint cet accompagnement, pas parce que je savais pas faire, évidemment je savais faire plein de choses, mais parce que j’avais besoin de ce miroir que j’avais perdu.

Et sans s’exagérer, ça a tout changé pour moi.

Sans te raconter toute ma vie, j’étais à une phase où clairement, dans ma vie perso aussi, ça m’avait laissé pas mal de traces et de blessures.

Et donc, le fait d’avoir un miroir bienveillant et parfois très neutre m’a permis aussi de bouger des choses tant dans mon travail que dans ma posture.

Ça m’a permis de prendre des décisions en étant en accord avec moi-même, de mieux m’écouter, d’être plus claire quand je faisais un choix et d’arrêter de tourner en rond.

Dans les moments de groupe, j’ai trouvé de l’espace, celui dont j’avais besoin pour pouvoir accompagner aussi les autres, me prouver à moi mon expertise et mon expérience derrière mes dix ans d’entrepreneuriat.

et en même temps de m’aider moi-même dans ces échanges, à travers ces échanges.

Et dans les moments de coaching en individuel, j’ai trouvé une bienveillance et une capacité à aller tacler des prises de décision très fort, très vite.

Chose que je ne savais plus faire, j’avais vraiment beaucoup de mal à le faire à ce moment-là.

Je pouvais déposer ma pensée, avoir en face de moi quelqu’un qui me posait les questions que je n’osais pas me poser.

Vraiment, quelqu’un qui me posait les questions que je n’osais pas me poser.

Tu sais, ces questions qui te font réfléchir d’un coup.

qui te font regarder très fort à l’intérieur de toi et des fois même t’as envie de pleurer tellement la question vient de chambouler.

Alors je suis con là, je suis en train de pleurer, du coup d’y repenser.

Allez, moment émotion avec toi.

Pas les questions qui te font pleurer genre « Oh mon dieu c’est triste ! » mais « Oh mon dieu, c’était quelque chose que je voulais pas voir, j’avais clairement des œillères. »

Et en fait t’as carrément raison de me pointer dans cette direction-là, de me faire regarder à l’intérieur de moi, à l’intérieur de mes incohérences et ça va me faire faire un bond dans mon business.

C’est grâce à cet accompagnement que j’ai arrêté de repenser sans cesse mes offres et que j’ai arrêté de recommencer systématiquement tout mon système.

Je me suis enfin posée.

J’ai enfin capitalisé sur ce que je créais, j’ai enfin pris des décisions qui étaient pertinentes et qui me permettaient de construire brique après brique un vrai système pour moi.

J’ai gagné en un an d’accompagnement plusieurs années de clarté.

Ce que j’ai compris, c’est que se faire accompagner, c’est pas un signe de faiblesse.

C’est une vraie façon d’arrêter de se mettre des bâtons dans les roues soi-même.

Et crois-moi, c’est peut-être pas tous les jours confortable, mais clairement, qu’est-ce que t’avances plus vite ?

Ok, maintenant que je t’ai bien raconté ma vie, et si on parlait un petit peu de toi ?

Parce que s’il y a un truc, s’il y a un point commun entre toutes les entrepreneuses que j’ai rencontrées, c’est qu’on est vachement, vachement en clean à se dire qu’on tient le coup.

Et à faire ça pas mal en silence.

Alors je vais te présenter trois profils d’entrepreneuses.

Et si tu te reconnais, c’est peut-être qu’il est temps de te faire accompagner.

Peut-être, hein ?

Celle qui sature en silence.

Tu bosses beaucoup, tu bosses trop peut-être.

T’as mille choses dans la tête, mille idées dans ton ocean, mille casquettes à gérer, et pourtant t’as la sensation en fin de journée de ne pas vraiment avoir avancé.

Tu passes ton temps à tenir le coup, à faire tourner la boutique, mais à la fin de la journée, ton cerveau il est surtout en compote.

Tu te dis des choses comme « Oh là là, en ce moment je suis sous l’eau, mais bon la semaine prochaine ça ira mieux. »

Sauf qu’en fait ça fait trois mois que tu dis ça.

Tu sais que t’aimerais changer, que la situation elle change, mais t’as plus vraiment la bande passante pour réfléchir à comment améliorer ça structurellement.

Et ce que t’as besoin là, c’est pas d’un nouveau template notion, c’est pas d’une nouvelle stratégie, c’est d’un cadre, d’un regard extérieur, et peut-être d’un endroit où déposer cette charge mentale.

que d’autres de personnes agissent en miroir pour t’aider à prioriser, à acter, à supprimer et à alléger pour que tu puisses retrouver de la clarté.

Est-ce que c’est toi ?

Je suis sûre que tu l’as déjà dit au moins une fois.

Je te présente maintenant celle qui a grandi, mais avec un business qui est resté coincé dans l’étape d’avant.

Tu sais, c’est ce sentiment d’avoir le cul entre deux chaises.

T’as monté un business il y a quelques années, à l’époque ça faisait tout sens, t’avais la bonne offre pour la bonne cible et la bonne manière de travailler.

Sauf que depuis, il y a des choses qui ont changé.

Tu communiques toujours de la même manière, mais t’as l’impression que ça fait moins mouche.

T’as l’impression des fois que ton offre elle est en décalage, que tes compétences elles ont grandi mais pas tes tarifs, que tes envies elles ont changé, ou peut-être que ta vie de famille elle a changé, mais ton business lui il est resté bloqué dans ton ancienne version.

Et là, tu te sens pas bien.

Y’a ce décalage, y’a un truc qui fait que t’es plus excité, que t’as plus trop envie de faire les choses, et tes clients idéaux c’est plus vraiment tes clients idéaux.

Ah, et tu sais, souvent, bah en fait t’as aussi un site internet, t’es là genre « Non non, mais en fait regardez pas trop mon site internet, il est plus à jour, c’est l’ancien truc, nanana » et t’es tout le temps le cul entre deux chaises.

Tu bidouilles des trucs, tu refais ta charte à 23h, tu te dis, mais si, si, je vais finir par trouver ma nouvelle offre.

Ouais, mais ça fait combien de temps que t’es le cul entre deux chaises ?

Et si c’était pas le moment de te prendre par la main et de faire 2-3h avec quelqu’un de manière hyper précise, comme un chirurgien, et d’aller identifier qu’est-ce que c’est ta nouvelle offre de main ?

Qu’est-ce que c’est ton nouveau service et ton nouveau positionnement ?

Est-ce que c’est toi ?

Allez, une dernière pour la route.

Celle qui a envie, mais qui n’agit pas.

Elle a des idées plein la tête, des envies de projets, des nouveaux formats, des nouvelles offres, des idées de contenu.

Mais elle ne sort rien.

Un peu comme moi et mes carousels.

Pas parce qu’elle n’a pas la motivation, mais parce qu’elle est bloquée d’entre le doute et la peur de se tromper.

Et cette fameuse question, est-ce que je suis légitime ?

Pourquoi est-ce que j’irais raconter ça alors que d’autres l’ont déjà fait ?

Si c’est toi, t’es du genre à attendre d’avoir bien tout ficelé avant de te lancer.

Et pendant ce temps-là, tu t’épuises dans un perfectionnisme.

Ce qu’il te faut, c’est pas un plan à trois ans.

C’est un cadre d’action clair pour les trois prochaines semaines, pour les trois prochains mois.

Et peut-être une personne ou un groupe qui va te challenger et te tenir responsable, à qui tu vas venir rendre des comptes chaque semaine ou tous les quinze jours.

Quelqu’un qui va t’aider à transformer toute cette énergie d’idées qui est dans ton cerveau et qui tourbillonne, dans une série d’actions et de mouvements.

Bref, qui va t’aider à agir.

En général, ces personnes-là, elles disent après coup, après un accompagnement, qu’elles avaient besoin qu’on leur tienne un petit peu la main.

C’est juste suffisamment pour pouvoir se mettre en route et être dans la bonne énergie.

Tu vois ? dans ces trois situations, le point commun, c’est clairement pas le manque de compétence.

Ni le manque d’envie d’ailleurs.

C’est souvent le manque de recul.

Cette impression d’avoir la tête dans un tel brouillard qu’en fait, on n’a plus la place pour réfléchir.

On n’a plus la place pour prendre les bonnes décisions.

Et c’est 100% normal.

Quand on est entrepreneuse, on partage tellement de casquettes et tellement de modes de réflexion différentes qu’à des moments, on n’arrive plus.

On a besoin de cet espace de respiration.

Et on n’est clairement pas les meilleurs pour se l’autoriser.

Et c’est pour ça que les accompagnements existent.

pour t’aider à décoller le nez du guidon et t’aider à retrouver une vision d’ensemble.

Ok, et maintenant que c’est dit, comment est-ce qu’on fait pour choisir entre tous les formats d’accompagnement ?

Comment tu fais pour savoir lequel est bien pour toi ?

Parce qu’il existe les accompagnements de coaching en individuel, mais aussi des masterminds.

Bref, comment tu fais pour t’y retrouver et savoir de quoi tu as besoin, toi ?

C’est parti, on décrypte ensemble.

La première chose dont je souhaite te parler, c’est des accompagnements individuels avec un coach.

Un coach business.

Qu’est-ce que c’est ?

Finalement, ce sont des rendez-vous individuels qui vont être bimensuels ou mensuels, où pendant une heure, le coach n’a qu’un seul objectif, c’est de t’aider à prendre des décisions et à avancer dans ton business.

Je ne peux évidemment pas… parler pour tous les coachs business parce que je n’en ai pas rencontré des milliards, mais la réalité c’est qu’un peu à la manière d’un psychologue, l’important c’est aussi le fit humain.

Donc il va falloir trouver le bon coach business pour toi, la personne qui va vraiment devenir un binôme de responsabilité et un binôme de réflexion avec toi.

C’est vraiment un espace privilégié dans lequel tu vas pouvoir à la fois avoir des espaces de réflexion et de respiration où tu vas te poser pendant une heure avec quelqu’un qui va te poser des questions.

uniquement sur toi et ton business, tes envies, tes besoins et tes objectifs.

Donc ça force la prise de recul.

Et en même temps, c’est aussi un espace dans lequel tu as un engagement de responsabilité où tu sais que tu vas revoir la personne dans 15 jours ou dans 3 semaines et que tu t’engages à avoir avancé sur telle et telle chose.

Alors évidemment, c’est pas ton prof, donc en fait, si t’as pas fait, t’as pas fait.

Mais c’est évidemment un espace dans lequel c’est hyper intéressant de savoir que t’as quelqu’un qui t’attend au tournant, qui est content de voir tes avancées, qui te pose les b… bonnes questions, qui te posent des questions, tu vois, les fameuses questions qui te font pleurer, dont je te parlais tout à l’heure, clairement, c’est avec un coach.

Parce qu’il a aussi cette capacité à voir ce que tu laisses en creux, ce que tu ne dis pas avec tes mots.

Et donc, il va te poser ces questions-là, et des fois, ça vient de te retourner, te chambouler le cerveau.

Parlons ensuite de l’accompagnement collectif.

L’accompagnement collectif, c’est on dit des fois des bootcamps, des masterminds, des programmes d’accompagnement.

Un accompagnement collectif, ça va être un mix.

On va souvent retrouver dans les accompagnements collectifs des phases un peu plus, pas vraiment de théorie, mais de pratique autour de ton business pour apprendre à calculer des rentabilités, à construire des offres, à construire des stratégies de contenu.

C’est des accompagnements qui vont te permettre de reposer des structures un peu solides.

Souvent, ils ont des temps définis comme trois mois pour un bootcamp ou six mois pour un mastermind avec des moments un peu forts de rencontre.

C’est un accompagnement qui est… hyper bien si tu sens que tu as besoin de la force du collectif et de l’intelligence collective.

C’est des formats aussi dans lesquels il va y avoir parfois du coaching individuel, mais aussi souvent du coaching de groupe avec des outils comme le co-développement.

Peut-être que tu as déjà entendu ce mot, le co-développement c’est un outil qui permet de se baser sur l’intelligence collective pour venir résoudre des problèmes des autres sans aller chercher les postures d’experts.

Donc juste tous en tant qu’entrepreneurs À nos niveaux, on vient apporter nos savoirs, nos expériences sur une problématique donnée et donc on vient s’aider les uns les autres et trouver des solutions tous ensemble en intelligence collective.

C’est vraiment, je trouve, un format hyper intéressant quand on est seul à la barre de son business parce que ça nous permet pendant un an, six mois, d’avoir tout un tas de collègues sur qui on sait qu’on peut compter et avec qui on peut faire des collaborations, on peut faire des stratégies et vraiment ça nous sort de la solitude.

J’adore ce format et je me fais accompagner dans ce format depuis… plusieurs années maintenant.

Maintenant que ça s’est dit, dans tous ces programmes, il en existe tout un tas de paquets avec des focus différents, des mentors différents, des coachs différents.

L’important, c’est que tu trouves le bon fit.

Base-toi sur la recommandation, base-toi sur les avis de tes collègues, de tes collègues entrepreneurs, entrepreneuses et essaie de trouver ce qui est le mieux pour toi.

Certains accompagnements vont être plus focus sur la posture, sur ce qu’on appelle le mindset.

D’autres plus sur le fait de donner des vrais outils techniques pour mieux comprendre ton entreprise, avec des calculs de rentabilité ou de performance, ce genre de choses.

D’autres vont être plus basés sur les engagements, les valeurs, les engagements sociaux et économiques et écologiques.

Peut-être, je pense à l’accompagnement surf, par exemple, de Thomas Burbidge et de son équipe.

Et d’autres vont être basés sur ta spécificité.

Et là, je pense particulièrement au programme Mère.

Ce programme, il a été créé par des mères entrepreneurs pour des mères entrepreneurs et je fais partie de l’équipe de formatrices.

Si on a créé ce programme, c’est parce qu’on s’est rendu compte que la plupart des programmes d’accompagnement et de formation business ne prennent pas en compte les réalités de la vie d’une mère entrepreneur.

Parce qu’on aura beau dire structurellement, le monde patriarcal dans lequel on vit a créé des inégalités systémiques et une réalité qui fait que nos quotidiens de mères entrepreneurs sont vraiment, vraiment différents.

du quotidien des paires entrepreneurs.

Et ce programme vient nous accompagner, vient t’accompagner pour mettre en œuvre ton business au service de ta vie et pas l’inverse.

Et ça à travers quatre piliers.

Un premier pilier, argent et finances, qui te permet de sécuriser ton présent et ton avenir.

Comprendre des blocages liés à l’argent.

Maîtriser tes finances perso, mais pro aussi.

Et clarifier l’argent dans ton couple.

Tu vois, ça c’est le genre de sujet que tu ne trouveras jamais dans un autre programme d’accompagnement que celui-là.

Le deuxième pilier, c’est celui de la santé et de la protection.

… t’aider à te protéger juridiquement et financièrement, faire de ta santé ta priorité et par exemple tout un programme autour de la détection des signaux du burn-out.

Si jamais tu vois ça dans un autre programme, franchement.

Le troisième pilier, c’est celui de l’organisation et des outils.

Je ne vais pas passer un bout de temps là-dessus, tu comprends bien à quel point ça peut être utile pour n’importe quelle entrepreneuse.

Notamment la partie délégation, j’en ai parlé dans un épisode précédent, mais c’est quelque chose qu’on va venir beaucoup travailler dans le programme mère parce que c’est important d’identifier sur quoi on va travailler.

quoi déléguer pour ne pas venir s’épuiser.

Bref, si t’es intéressé par ce programme, sache que j’en fais partie et que je serai ravie de t’en parler.

C’est évidemment pas le seul programme d’accompagnement auquel tu peux postuler, mais je te le recommande fortement si t’es mère, entrepreneuse et que tu veux en 4 mois identifier comment mettre ton business au service de ta vie et ta vie de famille.

Si tu veux rejoindre un programme qui va t’aider pendant 16 semaines avec plus de 20 expertes, mères et entrepreneuses, dépose ta candidature maintenant avant ce vendredi 17 octobre, fin des inscriptions.

Merci beaucoup d’avoir écouté cet épisode jusqu’au bout.

J’espère que tu as apprécié et que ça t’aura peut-être fait réfléchir sur la pertinence d’un accompagnement pour toi ou non.

Et je te souhaite à très bientôt dans Celle qui crée.